糾偏氣囊品牌企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品力爭(zhēng)上游。不想做將軍的士兵不是好士兵，同樣企業(yè)不想力爭(zhēng)上游，做一流糾偏氣囊品牌也不是好的企業(yè)，這樣的企業(yè)遲早會(huì)被社會(huì)淘汰，糾偏氣囊品牌企業(yè)應(yīng)該努力創(chuàng)新產(chǎn)品，深挖產(chǎn)品內(nèi)涵，樹立良好的形象，重視品牌維持所需環(huán)境的持久力然后提升自我的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。未對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵進(jìn)行深挖要把產(chǎn)品從生產(chǎn)推廣至市場(chǎng)，雖說外部形象占據(jù)相當(dāng)大的分量，但是若缺乏更深層次的文化內(nèi)涵，沒有過硬的技術(shù)做支撐，那么其所能凝聚消費(fèi)者的能力必然只是暫時(shí)而非長(zhǎng)久。因此，一個(gè)產(chǎn)品真正要達(dá)至高端境界，企業(yè)勢(shì)必要不遺余力地打造文化內(nèi)涵，并在產(chǎn)品的科技力上增加重量。
畢竟品牌故事、時(shí)尚潮流、科技研發(fā)力等內(nèi)涵才是高端化產(chǎn)品的基礎(chǔ)。缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品組合模式眾所周知，高端品牌依托產(chǎn)品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發(fā)投入等使得大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)難以獲得較為豐厚的商業(yè)回報(bào)。因此，企業(yè)不妨以高端產(chǎn)品的作為支點(diǎn)，以其市場(chǎng)影響力，擴(kuò)大銷售，當(dāng)然，這還需要一定的先天條件，不少企業(yè)在產(chǎn)品線尚未成熟的前提下，就心急火燎地推出高端產(chǎn)品，大量入市，使得企業(yè)高端化之路難以為繼。重視品牌維持所需環(huán)境的持久力“不是生產(chǎn)真正奢侈的商品，而是要在削減成本的同時(shí)質(zhì)量能夠繼續(xù)保持上乘”已經(jīng)成了諸多奢侈品的目標(biāo)。這給我們企業(yè)帶來了啟示。要想將自己的產(chǎn)品推向高端化，必須要讓整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作環(huán)境更加良性，只有使整個(gè)企業(yè)能夠進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的軌道，整體形成良性健康的商業(yè)化運(yùn)作，才能真正意義上保持品牌的生命力，這是一場(chǎng)持久的戰(zhàn)爭(zhēng)，只有經(jīng)歷歲月與市場(chǎng)風(fēng)云變化的考驗(yàn)，才能真正意義上創(chuàng)造中國(guó)行業(yè)的高端產(chǎn)品。