隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，糾偏氣囊企業(yè)在電商領(lǐng)域發(fā)展越來(lái)越寬廣，不斷有企業(yè)加入到電商的行列之中。但對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)而言，傳統(tǒng)發(fā)展模式還不能在短時(shí)間內(nèi)被取代，如今企業(yè)電商領(lǐng)域的探索還仍處于初級(jí)階段，在新舊模式的交替之際，糾偏氣囊企業(yè)想要充分發(fā)揮出電商優(yōu)勢(shì)，還需找準(zhǔn)方向。
一、消費(fèi)者需求及觀念已發(fā)生改變隨著信息時(shí)代的到來(lái)，電商已經(jīng)席卷了各行各業(yè)，開(kāi)始受到各個(gè)企業(yè)的青睞，尤其是o2o模式的探尋更是引人注目。其線上引流，線下消費(fèi)，以互聯(lián)網(wǎng)做前臺(tái)，實(shí)體店做幕后，虛實(shí)結(jié)合，讓企業(yè)可以充分利用線上信息資源和線下實(shí)物資源進(jìn)行整合，為客戶提供了更多的選擇和方便。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)襲，人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了巨大的變化，人們?cè)絹?lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，開(kāi)始嘗試電商創(chuàng)業(yè)的企業(yè)更是洪波涌起，各大商城的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。這對(duì)當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展而言，“觸電”也逐漸成為板上釘釘?shù)氖?，畢竟傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展，只有另辟蹊徑，企業(yè)才能在新的領(lǐng)域闖出一番新成績(jī)。
二、企業(yè)線上線下需協(xié)調(diào)發(fā)展電商發(fā)展速度之快讓人震驚，但是電商發(fā)展不能夠完全的取代傳統(tǒng)的地位，畢竟是個(gè)大件物品不比其它快消產(chǎn)品。賣(mài)場(chǎng)有一些優(yōu)勢(shì)是電商做不到的，賣(mài)場(chǎng)消失的說(shuō)法更是不靠譜?；蛟S，二者相輔相成的局面才是最好最快速的。就算是看到了實(shí)物這種大件物品消費(fèi)者都是要貨比三家的，更何況只能看到圖片。
所以，往往需要到賣(mài)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品是否合適、是否值得購(gòu)買(mǎi);另外，購(gòu)買(mǎi)后也會(huì)涉及到安裝以及保養(yǎng)等服務(wù)，這方面線上無(wú)法提供完善服務(wù)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)起來(lái)也不能放心，所以這方面賣(mài)場(chǎng)更有優(yōu)勢(shì)。電商就目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看存在巨大的潛力，企業(yè)要想掌握好這一新興模式就必須要注重線上線下的協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣才能使企業(yè)平衡的發(fā)展，也能夠使企業(yè)長(zhǎng)久盈利的必經(jīng)之路。