在糾偏氣囊行業(yè)，市場的競爭可謂相當激烈，大大小小的品牌多不勝數(shù)，真正能讓消費者記住的品牌卻不多，而一提到品牌，消費者能夠想到的也僅是屈指可數(shù)的品牌，想要得到消費者的青睞，長久的發(fā)展下去，糾偏氣囊企業(yè)需把品牌做好，讓品牌深入人心才是王道。行業(yè)營銷水平有待提升相比較于相對成熟的行業(yè)，在營銷方面，行業(yè)的整體營銷水平還有很大的提升空間。企業(yè)營銷水平較低，跟行業(yè)集中度有關(guān)。企業(yè)屬于很難規(guī)模化運營的行業(yè)。早幾年由于行業(yè)的發(fā)展，規(guī)?；揭欢扔兴岣?，但時下由于流行，規(guī)模化水平其實是倒退了。
但是就是在這個難以規(guī)模化運營的行業(yè)，做品牌，還是銷售的王道，也是脫困的唯一途徑。不幸的是，這個行業(yè)的很多玩家不認可這個普遍真理，他們總是拿的個性來否定共性，因而使得行業(yè)的總體運營水平一直處在起伏不定的狀態(tài)。面對整個行業(yè)的窘境，企業(yè)更應(yīng)調(diào)整戰(zhàn)略模式。注重提高品牌的美譽度和知名度欲讓品牌有在市場上自行傳播的美譽度是一件難上加難的事：質(zhì)量，設(shè)計水平，設(shè)計風格，在社會上的品牌地位，售后服務(wù)，價格的統(tǒng)一，價格定位的適當，銷售環(huán)境，銷售人員的素質(zhì)，公關(guān)形象的建立與維護，每一個環(huán)節(jié)都不能出任何差錯，出現(xiàn)任何一個短板。而這些對于企業(yè)的各層級員工，尤其是企業(yè)的負責人，是何等巨大的挑戰(zhàn)?
我們得承認：行業(yè)不是一個知識密集型行業(yè)，我們的各層級員工的基本文化素質(zhì)都有巨大的提升空間，更何況涉及生產(chǎn)、管理、營銷的專業(yè)素質(zhì)，需要進步的地方就太多了。成功的企業(yè)都是相同的，在所有這些環(huán)節(jié)的處理上都是到位的;失敗的企業(yè)各有各的不同：不是這個環(huán)節(jié)亂了，就是那個環(huán)節(jié)掉鏈子，最差的結(jié)果就是系統(tǒng)崩潰，一團糟，關(guān)門大吉。對于消費者而言，購買產(chǎn)品必須考慮到產(chǎn)品的質(zhì)量、風格、價格等等要素，而大品牌就意味著可靠，因此，企業(yè)在當前的市場環(huán)境下，需要根據(jù)市場環(huán)境和消費者的需求調(diào)整經(jīng)營和營銷策略，進一步提升品牌的知名度和美譽度，只有這樣，才能在變化莫測的市場競爭中脫穎而出。