化工管道橡膠氣囊是采用天然橡膠氣囊經(jīng)過(guò)加工硫化而成的一種中堅(jiān)產(chǎn)品，它看起來(lái)作用不大，但是一些管道上還不得不使用它，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，管道已經(jīng)成為我們生活不可或缺的東西，有管道的地方就少不來(lái)橡膠氣囊，因?yàn)楣艿离y免會(huì)有漏氣或者漏水的情況，一個(gè)管道使用上三年五年，誰(shuí)都不敢保證它不會(huì)漏水，所以這個(gè)時(shí)候就要使用我們所說(shuō)的橡膠氣囊橡膠氣囊了。管道多了，生產(chǎn)橡膠氣囊的廠家也多了。

任何一個(gè)行業(yè)一旦一個(gè)人做了，后邊就有一堆人去模仿。所以在這種情況下，我們需要做的就是對(duì)橡膠氣囊的改革，有自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，服務(wù)優(yōu)勢(shì)，要不然怎能在這個(gè)大的市場(chǎng)分得一杯羹。國(guó)家需要改革，牽扯到下面的就是企業(yè)改革。我們不但要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新改革，更要對(duì)整個(gè)企業(yè)的文化進(jìn)行改革。用李克強(qiáng)總理的一句話套用“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子”的改革態(tài)度進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。鄧小平也曾說(shuō)過(guò)，改革是摸著石頭改革。

現(xiàn)在河水已經(jīng)很深了，必須學(xué)會(huì)游泳。我們公司的楊總針對(duì)人員分工明確，工程師研究小組，售后服務(wù)解決一系列問(wèn)題開(kāi)展公司內(nèi)部員工優(yōu)化。產(chǎn)品優(yōu)化是工程師技術(shù)研究小組的首要問(wèn)題，產(chǎn)品優(yōu)化主要針對(duì)的是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品售后的進(jìn)行改造。在現(xiàn)有的技術(shù)下進(jìn)一步改造，讓橡膠氣囊使用起來(lái)更方便，使橡膠氣囊更堅(jiān)固。

擴(kuò)大改造能帶來(lái)紅利，是每個(gè)企業(yè)都親身體驗(yàn)過(guò)的，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)也是適用的。不進(jìn)步的企業(yè)，停滯不前的企業(yè)只能被主流淘汰，現(xiàn)在我們需要做的就是創(chuàng)新，創(chuàng)造出比其他廠家更好，更耐用的產(chǎn)品出來(lái)，贏得市場(chǎng)，贏得先機(jī)，是我們首要做的工作。