現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，對(duì)于橡膠橡膠氣囊企業(yè)而言，科技發(fā)達(dá)，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物。然而，大數(shù)據(jù)的價(jià)值并不在“大”，而在于“有用”。那么，橡膠橡膠氣囊企業(yè)如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是成為贏得競爭的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)賦予企業(yè)把握市場和預(yù)測未來的能力如把傳統(tǒng)數(shù)據(jù)比作是一本書，那么大數(shù)據(jù)無疑就是一座將所有書籍都分門別類的圖書館。我們常用4“V”來說明它的特點(diǎn)：數(shù)據(jù)體量巨大，數(shù)據(jù)類型繁多，數(shù)據(jù)價(jià)值密度低、商業(yè)價(jià)值高，處理速度快。
對(duì)企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)大量消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷;做小而美模式的中長尾企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)做服務(wù)轉(zhuǎn)型;面臨互聯(lián)網(wǎng)壓力之下必須轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)充分利用大數(shù)據(jù)的價(jià)值。大數(shù)據(jù)的特性賦予了我們把握市場和預(yù)測未來的能力。在這個(gè)客戶至上的年代，誰擁有了更多的客戶，誰就擁有了開拓市場的利器;誰能夠順應(yīng)時(shí)代潮流甚至引領(lǐng)潮流，誰就能夠在日新月異的大環(huán)境中立于不敗之地。這就要求企業(yè)能夠明確市場，找準(zhǔn)定位，而這一些都要基于對(duì)受眾消費(fèi)習(xí)慣和時(shí)代潮流的把握，也就是對(duì)大數(shù)據(jù)的搜集和分析。市場競爭中“大數(shù)據(jù)”價(jià)值節(jié)節(jié)攀升“誰掌握了大數(shù)據(jù)，誰就掌握了大未來”。隨著企業(yè)對(duì)“大數(shù)據(jù)”認(rèn)識(shí)的加深，其價(jià)值必將產(chǎn)生質(zhì)的提升。許多公司除了成立自己的數(shù)據(jù)公司，還會(huì)花大價(jià)錢從其他地方購買數(shù)據(jù)。很多企業(yè)都會(huì)從電商哪里花錢購買用戶的信息和評(píng)價(jià)，而之前爆出的有通訊商出售用戶信息，已經(jīng)保持了相當(dāng)長的一段時(shí)間。
“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)開始向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，而新近產(chǎn)生的數(shù)據(jù)公司，就是靠出售數(shù)據(jù)盈利，并擁有廣闊的市場前景。未來企業(yè)的競爭，將是擁有數(shù)據(jù)規(guī)模和活性的競爭，將是對(duì)數(shù)據(jù)解釋和運(yùn)用的競爭，在這個(gè)環(huán)境下，“大數(shù)據(jù)”的價(jià)值畢將節(jié)節(jié)攀升。大數(shù)據(jù)構(gòu)建行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 成克敵制勝法寶對(duì)于企業(yè)來說，如何搶占先機(jī)，掌握到更多的數(shù)據(jù)才是克敵制勝的不二法寶。
通過一些商會(huì)和企業(yè)共同建立工作室，用第三方方式讓獨(dú)立機(jī)構(gòu)做相關(guān)數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)已經(jīng)被住建部長期使用。面對(duì)日益疲乏的受眾市場，同樣處于轉(zhuǎn)型改革期的企業(yè)也需要找準(zhǔn)市場，找準(zhǔn)定位，而這除了運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，別無他方。在時(shí)下商界的流行語中，很難找出一個(gè)比“大數(shù)據(jù)”更吸引眼球的術(shù)語了。大數(shù)據(jù)的顛覆和創(chuàng)新作用幾乎在每個(gè)行業(yè)都有體現(xiàn)，行業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，這場變革無人阻擋，順勢而變，順勢而動(dòng)，才是企業(yè)把握未來的最好方式。